Lectra SA

Résumé

Lectra SA, fondé en 1973 et basé en France, aide les entreprises à transformer un dessin en produit réellement fabricable, qu’il s’agisse d’une veste, d’un canapé ou d’un siège automobile. Le tissu paraît accommodant jusqu’au moment de payer les chutes.

Le groupe vend des logiciels de conception et de patronage, des équipements de découpe connectés, des services de données et du support. Modaris aide les équipes de mode à créer les patrons et à vérifier numériquement les vêtements. Les systèmes de découpe travaillent ensuite la matière. L’ensemble du portefeuille relie conception, planification de production et informations de marché, avec des ventes d’équipements et des revenus récurrents de logiciels et de services.

Bénéfices pour les clients

• Réduire les prototypes physiques : patronage numérique et développement 3D aident à tester les modèles avant de fabriquer chaque échantillon.
• Mieux utiliser les matières : planification et découpe contrôlée permettent de gérer l’utilisation du tissu ou du cuir et de répéter précisément la production.
• Raccourcir le passage à la fabrication : des outils connectés limitent les transmissions entre équipes créatives, techniques et industrielles.

Ce qui la distingue

Lectra associe les logiciels aux machines et services employés dans la production physique. La relation client peut donc aller du bureau de création à l’atelier de découpe.

Le portefeuille comprend aussi des données et des logiciels destinés aux marques, issus d’acquisitions. Ces activités suivent des rythmes de vente différents : la croissance des services récurrents peut coexister avec une demande plus faible en nouveaux équipements de découpe.

Projets de croissance

Les plans de Lectra pour 2026–2028 privilégient les revenus récurrents, les abonnements logiciels et une meilleure utilisation des données produit. En septembre, l’entreprise a lancé Apogy, qui réunit équipes de développement mode, modèles et informations produit dans un espace partagé, avec des outils d’IA pour automatiser certaines tâches.

O’Neills et Oniverse figurent parmi les premiers utilisateurs. Ils donnent au produit une première base de clients, mais aucun chiffre d’affaires n’a été annoncé. L’enjeu reste de développer les abonnements face à une demande d’équipements moins soutenue.